Экспертный совет

Управляйте развитием компании в формате экспертного совета

– Мы работаем на уровне стратегии компании и умеем связать ее с уровнем тактики.

– Обладаем уникальным опытом операционной деятельности и можем подсказать ключевые факторы успеха на уровне линейного персонала.

– Помогаем менеджменту повысить эффективность тактических действий.

Четыре шага к успеху бизнеса

Зачем нужен Экспертный совет?

Экспертный совет интересуют те же финансовые показатели компании, как и ее акционеров.

Уникальный опыт экспертов в управлении крупными и растущими компаниями, так и функциями в них.

Именно такой опыт «как у экспертов» часто отсутствует у акционеров компаний .

Поэтому обсуждение ключевых вопросов развития компании в кругу разных, но равных экспертов дает компании другой уровень возможностей.

Получить консультацию

Цели наших клиентов: безопасный, управляемый и устойчивый рост бизнеса

Вам 50+ и уже нет времени и сил уделять компании столько же времени, как и раньше?

Вы планируете продать долю в компании, но стоимость компании не высока из-за участия собственников в оперативном управлении?

Компания продолжает расти и требует дополнительных сил и внимания, как решить этот вопрос?

Вы планируете передать бизнес наследникам/внешним управляющим, а они не были вовлечены в управление компанией на 100%, как Вы?

Направления работы
Экспертного совета

Обсуждение целей акционеров, стратегии компании, возможностей и рисков
Сохранение баланса интересов сторон

Принятие ключевых решений в области стратегии компании и ее реализации
Мотивация и найм единого исполнительного органа компании

Оценка и голосование по ключевым сделкам компании
Регулярный контроль ключевых показателей развития компании и проектов

Контроль деятельности единоличного исполнительного органа компании
Функциональная помощь менеджменту компании в решении их задач

Помощь менеджменту компании в установлении отношений с третьими сторонами

Получите нашу презентацию

и мы с вами по шагам обсудим перспективный план работ

Заказать презентацию

Какие будут результаты?

Увеличение прибыли

Рост прибыли от 10% за 12 месяцев

Реализация стратегий

Ускорение развития компании.
Захват доли рынка.

Управляемость бизнеса

Развитие топ-менеджмента.
Четкость и прозрачность бизнес-процессов.
Система управления и контроля исполнения.

Эксперты

Сергей Шевченко
Советник губернатора по инвестиционному развитию.
Победитель международного конкурса управленцев Лидеры России 2020
• Эксперт по построению и развитию Систем продаж, комплексному развитию компаний.
• Реализовал более 450 проектов.
• 20 лет опыта в управлении и развитии бизнеса.
• Независимый директор в Советах директоров, член АНД.
• Владелец нескольких действующих бизнесов.
• Преподаватель ведущих бизнес-школ (РАНХиГС, Русская школа управления, CityBusiness School).
• Постоянный спикер ведущих бизнес-форумов страны.
• Партнер КСК групп.
Константин Слободяник
Эксперт в области GR, развитии предприятий и территорий
• Руководитель центра компетенций РГСУ
• Руководитель программы "Наставничество" конкурса управленцев "Лидеры России"
• Эксперт, модератор тренинговых программ саморазвития.
• Опыт в GR, государственной службе более 20 лет.
• Реализация совместных проектов с ведущими компаниями страны: «Сбербанк», «Росатом», «Россети», «Русгидро», «Газпром- нефть», «РОСТЕХ», «Интер-РАО», «Роснефть», «Сибур», «НЛМК», «RT», «РЖД», «РФПИ»
Мина Хачатрян
Директор по стратегическому маркетингу Русклимат
• Член попечительского совета Плехановской бизнес школы «Интеграл».
• Входит в команду экспертов Высшей школы маркетинга и развития бизнеса ГУ-ВШЭ.
• Член совета Гильдии маркетологов и кавалер ордена маркетинга.
• Преподаватель в международной высшей школе бренд менеджмента IHSBM.
• Дважды обладатель первой премии «Лучший директор по маркетингу» в 2016 и 2017 гг.
Сергей Журавлев
• Член Правления Национальной инициативы «Живые Города».
• Член Правления Совета по экологическому строительству (RuGBS)
• Эксперт, модератор команд моногородов и региональных управленческих команд в образовательных программах РАНХиГС.
• Опыт в консалтинге с 2000г. (региональные и городские стратегии, бизнес-стратегии, Рейтинговое агентство «Эксперт РА», МШУ «Сколково»).
• Опыт в управлении проектами и предприятиями – более 30 лет.
• Опыт в технологическом предпринимательстве – более 5 лет (домостроительные технологии «моДом», микротурбины «мТм», аэротакси «Flyter»).
Сергей Федяев
Модератор и эксперт ВШГУ РАНХиГС, стратегический и управленческий консалтинг
• Автор практического курса по стратегии «Чёрный лебедь в голубом океане».
• Тренер по проектному управлению конкурса проектов «Новое звено 2019» ОАО РЖД.
• Модератор стратегических сессий по написанию стратегии Министерства строительства и ЖКХ.
• Аккредитованный тренер ЮНИДО (учреждение ООН по промышленному развитию).
• Executive MBA with Commendation, Kingston University London.
Виктор Соломенников
Эксперт в маркетинге и в реализации маркетинговых стратегий
15 лет опыта
Более 100 реализованных маркетинговых стратегий
Практикующий топ-менеджер